20% Годовых на Инвестициях в Гостевые Дома. Пассивный Доход от 150 000 ₽ в месяц!
Актив в действующей экосистеме
Актив в действующей ЭКОСИСТЕМЕ
Ваш Дом — часть Клуба «Сойма Парк», успешно работающего и проверенного гостями!
Ваш актив находится на рекреационной территории загородного клуба с развитой инфраструктурой. Введены в эксплуатацию: банный комплекс, ресторан и кафе, детская площадка и детский клуб, пляжная зона, спортивные площадки и многое другое.

Логистика: 1.5 часа от Москвы по скоростной трассе М12 "Восток". 20 минут до Владимира.

.

Премиум-Актив в собственность. Два готовых инвестиционных Лота в Сканди-стиле.
Вы приобретаете в собственность недвижимость (гостевой дом и земельный участок), которая сразу начинает приносить доход. Ключевые условия: Вы используете гостевой дом для отдыха 2-4 недели в году, остальное время управляющая компания (УК) обеспечивает его сдачу в аренду. Полученный доход распределяется между Вами и УК в соотношении 60% / 40%. Расходы на эксплуатацию гостевого дома и гостевой сервис осуществляет УК за счет своей доли дохода. Членство в Семейном клубе дает Вам право пользования всей клубной инфраструктурой на особых условиях.
ЛОТ № 1 Барн Семейный (70 м²) – Старт
  • Стоимость: от 12 000 000 руб..
  • Земельный участок: 2-3 сотки
  • Площадь: 70 м² (теплый контур – 47 м² + терраса).
  • Вместимость: 4-5 гостей (2 спальни + гостиная).
  • Доход инвестора: от 16% годовых.
  • Средний Доход в месяц: 160 000 руб..
  • Срок окупаемости: от 6 лет.
  • Конструктив: капитально каркасно-модульное здание заводского производства на свайно-винтовом фундаменте
  • Комплектация: "Под ключ" (полностью меблирован и оборудован).
  • Особенности: меблированная терраса для отдыха и собственная мангальная зона.
ЛОТ №1 Барн Семейный (70 м²) - Пассивный доход
При среднегодовой загрузке 57,5% и стоимости проживания 13000 руб./сутки в будние дни и 16000 руб./сутки в выходные:
Доходность в месяц: Средний доход инвестора: 160 000 руб. в месяц.
Годовая доходность: 16% годовых
Окупаемость: Средний срок окупаемости инвестиций — 6 лет.
Капитализация: рост стоимости объекта на 10-15% ежегодно.

Таблица доходности: Барн Семейный (70м²)

                                                                                                                                       
Среднегодовая загрузкаСреднемесячный доход (руб.)Доходность % годовыхСрок окупаемости (лет)
50%140800147,1
60%16750016,76
70%19540019,55,1
ЛОТ № 2 Барн Премиум (105 м²) – Максимальная Доходность
  • Стоимость: от 17 000 000 руб..
  • Земельный участок: 2-3 сотки
  • Площадь: 105 м² (теплый контур – 84 м² + терраса).
  • Вместимость: 6-8 гостей (2 спальни + кабинет + гостиная).
  • Доход инвестора: от 17,5% годовых.
  • Средний Доход в месяц: 249 000 руб..
  • Срок окупаемости: от 5,5 лет.
  • Конструктив: капитально каркасно-модульное здание заводского производства на свайно-винтовом фундаменте
  • Комплектация: "Под ключ" для проживания 6-8 гостей.
  • Особенности: Просторная кухня-столовая, кабинет, (дополнительная опция: горячая дровяная купель.)
Барн Премиум ЛОТ № 2 (105 м²) – Пассивный доход
При среднегодовой загрузке 57,5% и стоимости проживания 20000 руб./сутки в будние дни и 25000 руб./сутки в выходные:
Доходность в месяц: Средний доход инвестора: 249 000 руб. в месяц.
Годовая доходность: 17,5% годовых.
Срок окупаемости: 5,5 лет.
Капитализация: рост стоимости объекта на 10-15% ежегодно.

Таблица доходности: Барн Премиум (105 м²)

                                                                                                                                       
Среднегодовая загрузкаСреднемесячный доход (руб.)Доходность % годовыхСрок окупаемости (лет)
50%21700015,36,5
60%26050018,35,4
70%30400021,54,6
Вы инвестируете в капитальное здание коммерческого назначения со всеми инженерными коммуникациями с длительным сроком эксплуатации. Мы полностью отказались от стандартных в туристической отрасли решений - некапитальные объекты с электрическим отоплением. При производстве домокомплектов использованы современные технологии и проверенные временем материалы, которые экономят Ваши деньги и гарантируют круглогодичный доход.
Прочность и долговечность без рисков: Каркас из клееных рам, нарезанных на ЧПУ из влагостойкой фанеры класса эмиссии Е0.5 от компании SVEZALVL, которые, по сравнению с обычно используемыми в каркасном домостроении доски и бруса хвойных пород, обеспечивают большую жесткость каркаса и не подвержены деформации.
Энергоэффективность: Мы используем ППУ-утеплитель с закрытой ячейкой 100 мм+, который держит тепло в 2.5 раза лучше обычной минеральной ваты. Ваши дома готовы принимать гостей 365 дней в году.
Фундамент: Дом устанавливается на металлические винтовые сваи Д108мм, обвязка – брус или металлический швеллер (в зависимости от типа здания), для максимальной устойчивости сделана дополнительная вертикальная обвязка металлическим профилем.
Антивандальная и ремонтопригодная внутренняя отделка: лакированная или пропитанная маслом шлифованная и шпонированная фанера, имитация бруса заводской покраски, ламинат/кварцвинил коммерческого класса износостойкости.
Долговечный фасад: Внешняя отделка выполнена термососной и клик-фальцем, террасы – лиственницей. Эти материалы устойчивы к любым погодным условиям и не требуют ежегодного ухода.
Остекление: панорамный каленый двухкамерный стеклопакет 40мм.
Отопление и горячее водоснабжение: Централизованное от собственной газовой котельной.
На первом этапе развития мы создали и запустили всё необходимое для идеального отпуска:

  • Комфорт и Гастрономия: Современные гостевые дома для уютного проживания и два места для вкусных встреч — ресторан и кафе.
  • Активный Отдых: Благоустроенный пляж, многофункциональные спортивные площадки и премиальный банный комплекс для полного расслабления.
  • Детский Мир: Профессиональный детский клуб и безопасная игровая площадка, чтобы ваши маленькие гости никогда не скучали.
Всё это уже функционирует, чтобы вы могли начать отдыхать прямо сейчас.


На первом этапе развития мы создали и запустили всё необходимое для идеального отдыха.
Зона №1: Ядро и Готовый Актив

  • Введено в эксплуатацию:
  • Инфраструктура: Полный комплекс для отдыха (ресторан, кафе, банный комплекс, пляж, детская/спортивная площадки, прокат, барбекю).
  • Проживание: 8 гостевых домов (вместимость до 36 гостей).
  • Ближайшая Перспектива:
  • Приоритет развития инфраструктуры: Круглогодичного бассейна со СПА, фитнес-зал, мини-ферма и магазин фермерских продуктов.
  • Масштабирование: Ввод 15 новых гостевых домов (вместимость до 118 гостей) до мая 2026 года.

II. Зона №2: Расширение и Диверсификация

  • Перспективное Развитие (Ввод Май 2027 г.):
  • Проживание: Строительство гостиницы (22 номера / 48 гостей) и 10 гостевых домов (44 гостя).
  • Инфраструктура: Добавление второй пляжной зоны, рыболовного хозяйства и прогулочной дороги.
  • Жилой Актив: Клубный поселок на 53 домовладения (старт продаж Июнь 2026 г.).

III. Зоны №№ 3, 4, 5: Стратегический Потенциал

  • Долгосрочное развитие территории.

Часто задаваемые вопросы


1.      Является гостевой дом объектом недвижимости и требуется ли разрешение на его строительство? Дом является жилым объектом?
- Гостевой дом является нежилым объектом недвижимости и предназначен для временного проживания. Застройщик оформляет разрешение на строительство, акт ввода гостевого дома в эксплуатацию и осуществляет его государственную регистрацию в Едином государственном реестре недвижимости. 
 
2.      Оформление Земли: Дом стоит на отдельном участке? Какой статус земли?
- Вместе с гостевым домом Вы приобретаете в собственность земельный участок, котором расположен дом и придомовая территория. Категория земельного участка: места особо охраняемых территорий и объектов (местного значения), вид разрешенного использования земельного участка: туристическое обслуживание, спорт, развлечения, что позволяет осуществлять строительство капитальных объектов соответствующего функционального назначения. Зачастую строительство баз отдыха и парк-отелей осуществляется на земле сельскохозяйственного назначения, а сами объекты оформляются как дачные дома, что неизбежно влечет в будущем целый ряд проблем, связанных с их оформлением и эксплуатацией как гостиничных объектов.
 
3.      Может ли управляющая компания (УК) в одностороннем порядке изменить пропорциюраспределения долей собственника гостевого дома и УК в получаемом доходе (увеличить долю УК в доходе от сдачи гостевых домов в аренду)?
- Взаимоотношения собственника гостевого дома и УК урегулированы долгосрочным договором, которые не предусматривает право УК в одностороннем порядке изменить распределение долей в получаемом доходе. Предлагаемая нами бизнес модель обеспечивает прибыльность УК уже при средних показателях загрузки, увеличение которой повышает показатели доходности как собственника гостевого дома, так и УК. Кроме того, увеличение загрузки влечет рост доходности от эксплуатации всей гостевой инфраструктуры комплекса. 
 
4.      Является ли инвестор совладельцем инфраструктуры (бани, ресторан, детский клуб)?
- Инфраструктура находится в собственности УК - ООО «Сойма Парк», но членство собственников гостевых домов в Семейном клубе дает право пользования всей инфраструктурой на особых условиях.
Создание инфраструктуры – наиболее капиталоемкая часть проекта застройки (отдельные виды инфраструктуры, как на пример спортивные площадки, являются в «чистом виде» невозвратными расходами), в связи с чем застройщики зачастую откладывают ее создание на более поздние этапы реализации проектов. Мы пошли по другому пути, поскольку наличие развитой инфраструктуры (базовая часть которой уже построена и эксплуатируется) является необходимым условием для обеспечения стабильного гостевого трафика – загрузки гостевых домов и расширения номерного фонда.
 
5.      На чем основан рост показателя капитализации приобретаемого инвестором гостевого дома?
- Проект Семейного клуба Сойма Парк, охватывающий территорию более 200 га, реализуется как проект по созданию единой экосистемы для отдыха, развлечений и проживания.
Основная проблема, с которой сталкиваются девелоперы при застройке – нерентабельность создания инфраструктуры в рамках закрытой (ограниченной) локации коттеджного поселка или базы отдыха, поскольку создание и эксплуатация инфраструктуры требует большого пользовательского трафика. Концепцией проекта Семейного клуба Сойма Парк предусмотрено создание единой инфраструктуры, обеспечивающей нужды приезжающих на отдых туристов, резидентов, проживающих в клубных поселках, и гостей, приехавших в комплекс, провести несколько часов. Увеличение номерного фонда и запуск строительства клубных поселков увеличивают загрузку (пользовательский трафик) и доходность инфраструктуры и обуславливают потребность ее дальнейшего развития, что и запланировано в рамках проекта Семейного клуба. В свою очередь разнообразие и качество гостевой инфраструктуры определяют востребованность и конкурентность всего комплекса в целом и, как следствие, увеличивают его стоимость (капитализацию) и инвестиционную привлекательность. 
 
6.      Какова была реальная среднегодовая загрузка в прошлом году по существующим объектам?
Официальное открытие нашего комплекса состоялось 28 июня 2025 года. В соответствии с данными электронной системы администрирования средняя загрузка гостевых домов с двумя отдельными спальнями и гостиной со столовой зоной за этот период составила - 68%
 
7.      Как определяется размер дохода инвестора – собственника гостевого дома, если дом одного собственника УК сдает чаще, а дом другого – реже?
В соответствии с договором управления гостевыми домами, все собственники гостевых домов одного типа (одной категории), получают равный доход от сдачи своих гостевых домов. Доход рассчитывается котловым методом по факту получения выручки от сдачи всех гостевых домов соответствующего типа (категории) и распределяется между собственниками домов в равной пропорции. При этом мы исключили внутреннюю конкуренцию между номерным фондом, принадлежащим УК, и номерным фондом инвесторов, спроектировав гостевые дома таким образом, чтобы они разнообразили и расширяли общий ассортимент номерного фонда Семейного клуба в самом востребованном сегменте размещения – не менее двух изолированных спален. 
 
8.      Через какие платформы, иные инструменты УК привлекает гостей?
- Продвижение Семейного комплекса осуществляется различными способами и их комбинациями. УК заключены соглашения с ведущими российскими туристическими агрегаторами: Яндекс путешествия, Bronevik, Ostrovok, Tvil и др., осуществляются продажи через сайт, активно используются социальные сети, организовано взаимодействия с блогерами и целевыми аудиториями, размещается реклама на интернет-ресурсах, а также внешняя реклама, регулярно проводятся различные мероприятия, запускаются сезонные акции.
Расширение номерного фонда комплекса, запуск строительства и продаж клубных поселков создают не только предпосылки дальнейшего развития сервисов и инфраструктуры для отдыха и развлечений, но и неизбежно влекут увеличение маркетинговых мероприятий.
 
9.      Кто оплачивает мелкий ремонт? Есть ли резервный фонд?
- Мелкий ремонт гостевых домов осуществляется УК за собственный счет, равно как и обеспечение работоспособности инженерной системы всего комплекса. Также УК обеспечивает содержание, уборку и уход за всей территорией комплекса, включая принадлежащие собственникам (инвесторам) гостевых домов земельный участки.  
Расходы на плановый текущий и непредвиденный ремонт гостевых домов УК и собственники гостевых домов осуществляет посредством формирования резервного фонда пропорционально своей доли дохода (3%-5%).
 
10.   Какой гарантийный срок на сам дом и его конструктивные элементы (кровля, окна, внешние отделочные материалы) и кто устраняет строительные дефекты?
- Строительство гостевых домов осуществляется по каркасно-модульной технологии. Срок службы здания – 40-60 лет. Гарантия производителя на каркас и основные конструктивные элементы здания – 5 лет, на внутреннюю отделку с учетом коммерческого использования объекта – 1 год, на отдельные конструктивные элементы: фасад, фундамент – 20 лет и более. 
 
Успейте сделать свой выбор, количество лотов ограничено!
Ваши вопросы. Наши ответы. Прямой контакт со Службой Поддержки Инвесторов.
адрес: 601395, Владимирская область, м.р-н Судогодский, с.п. Головинское, территория «Сойма Парк», здание 1